【系统运营】运营实战班90天全掌握BAT秘籍
在这个实战班里，我们将系统学习用户运营、内容运营、活动运营、新媒体运营、数据运营等互联网运营的知识体系和方法论；更有来自BAT及明星创业公司的真实案例解读，再通过实战演练，将理论转化为技能；切实解决运营工作中遇到的实际困难，提升运营效率。
博学目录：
3个月,你将系统学习8大运营模块
1、解构互联网运营
互联网运营到底是什么?
各类型运营的工作内容及要求
不同阶段的产品对运营分别有哪些要求
运营与其它团队的关系与配合
运营人的发展道路与自我修养
、用户运营:攫取高价值用户
从0到1,如何做用户运营的冷启动
产品各阶段,用户运营工作重心及内容
如何构建””金字塔””式的用户运营体系
运营人员获取新用户的N种方式
如何设计一个完备的的用户激励体系
用户留存:用户流失模型、流失用户的召回
3、活动运营:策划引爆全民的活动
常见的活动运营形式和执行步骤
借势营销,如何做出刷爆朋友圈的活动?
如何写出一份完整的、老板欣赏的活动策划案?
如何做活动复盘,再做相同活动时效果翻倍?
如何将活动产品化、将产品活动化
内容运营:如何通过内容打造产品调性
基础入门:内容运营的基本工作、常见模式
进阶修炼:提升内容运营效果的3大秘诀
高阶必备:如何通过内容打造产品调性
案例剖析:如何做好一款内容型产品运营
新媒体运营:低成本运营的秘密
第
新媒体运营的核心指标
如何做推广,才能起额完成增粉目标?
如何写出自带传播属性的文章?
如何运营好一个微信公众号?
新媒体运营人如何快速提升自己的能力?
6、数据运营:离不开数据的精细化运营
产品运营数据分析框架应该包含哪些重要指标?
如何运用第三方统计,挖掘数据背后的奥秘
如何搭建数据指标体系?
数据分析的常用方法?
如何撰写一份优秀的数据分析报告
7、基于产品生命周期的运营框架
产品生命周期不同阶段的运营重心如何把握?
用户运营、活动运营、内容运营等各种运营方
式如何灵活运营?
复盘一款产品在不同产品阶段下采取的运营策略
第
运营人的进阶之路
普诵运营和高级运营的区别
运营工作3、4年,如何成长为运营总监?
如何管理运营团队,制定运营团队绩效考核?
如何搭建运营体系,达成公司核心目标?
9、就业与职业发展
何写出让面试官眼前一亮的运营求职简历
面试前如何准备,从容面对面试官
面试官考核要点?如何避开面试中的坑?
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